In 1968, 拼搏体育(PBA)开启了一段独特的服务之旅. 该项目结合了工作和崇拜的概念，为学生提供了一种变革性的体验. 受到PBA创始人富有同情心的愿景的启发. Jess Moody and his wife, Doris, 工作仍然是一个独特的特点，大学的承诺，信仰为主导的行动. The initiative, 这源于穆迪根深蒂固的信念，即为他人服务是一种崇拜的表达, has flourished, 通过200多个合作伙伴关系感动了无数人.
今年4月，Workship庆祝为他人服务400万小时的重要里程碑. Students, faculty, 周三，PBA的员工和朋友们聚集在家庭教会圣所, 4月10日，一个教堂服务致力于庆祝学校的成功，通过他们的工作计划.
By participating in the program, 学生们学习如何沉浸在公民领导中, 它使他们能够参与与他们的激情相一致的事业. To demonstrate this impact, during the chapel service Nathan Chau, director of Workship, hosted a panel of Workship leaders and partners. The panel included Daniella Darling, 城市青年影响卡佛基督教学院的校长, Lyndsey Morell, 拼搏体育收养家庭的数据和评估经理, and Aiden Carroll, 现为车间领导，会计专业大三学生.
通过工作实现个人和专业的成长
周说，工作不仅有助于提升社区和传播福音, 但它也可以通过让学生接触某些领域来帮助他们找到未来的职业. Chau喜欢举的一个例子是，如果有人想成为一名教师, 工作将找到一种方法，让他们知道自己是否能很好地与孩子相处.
This was certainly the case for Darling, who, as a PBA student, 爱上了通过工作团为市中心服务. 她参加了“城市青年影响”组织的一个课后项目，帮助贫民区的孩子, 她承认这超出了她的舒适区，因为她来自一个小镇. 然而，她发现这个作品真的引起了她的共鸣. 她感谢上帝打破文化界限，让她与孩子们建立有意义的联系.
“我的第一个工作项目就是我现在还在做的,” Darling said, referring to her work with Urban Youth Impact.
The Impact of Leadership Development
Workship教授的领导技能对学生来说是变革性的, 莫雷尔加入团队时发现的. When she was first asked to be a Worship leader, she thought she was underqualified, thinking of herself as just an office worker. 她认为自己不适合担任领导职务，因为她性格安静，喜欢避开人群.
“But I did it anyway, 我了解到有不同类型的领导者, 还有一些技能，比如公开演讲，是可以培养的,” Morell said.
工作制社区致力于激发个人最好的一面, 它还有助于培养长期的关系, 正如卡罗尔所发现的，当他参加了他的第一次工作经验，作为PBA的马丁·路德·金服务日的一部分，他的一群朋友. 他和他们一起去了林克运动校园，为无家可归的社区组装卫生用品.
她说:“我很高兴有了这个团契，并且有能力看到我们正在做一些可以帮助人们的事情,” Carroll said.
Chau希望鼓励学生走出去服务社会, 声明400万小时的服务时间仅仅是工作的开始. 他希望学生们找到自己的激情，并用它们来荣耀上帝, 谁会给他们大量的好机会.
表彰奉献:2024年弗莱明服务奖学金
庆祝活动的一部分包括午宴 艾登·卡罗尔是2024年弗莱明服务奖学金的获得者, 是由前PBA主席比尔·弗莱明和他的妻子建立的, Pam. Started in 2012, 该奖学金将继续支持那些体现PBA文化中不可或缺的服务核心的学生. 艾登通过他在车间办公室的角色表现出了非凡的服务承诺. 他的上司形容他是军中的“瑞士军刀”, 艾登在服务拼搏体育县社区方面的热情和多才多艺不仅维护了弗莱明家族的遗产，而且为未来的仆人领袖铺平了道路.
要了解更多关于工作制和参与，请访问 http://gcxfos.85500171.com/campus-life/christian-community/workship/.
